L’amélioration de l’organisation des blocs opératoires s’appuie sur des méthodes et des outils de diagnostic éprouvés. Savoir ce qu’ils permettent d’analyser mais aussi ce qu’ils laissent dans l’ombre est essentiel au renouvellement de l’approche de la performance des blocs opératoires. Les regards médical et organisationnel portés sur ses enjeux, soulignent l’importance de l’intégration dans ces analyses de la complexité de l’activité médicale, de l’intérêt à agir des professionnels médicaux et soignants et des pratiques de management les plus favorables au bon fonctionnement des équipes du bloc.