Objectif. L’objectif principal est de décrire la prise en charge de cas type de ruptures d’approvisionnement de médicaments afin d’illustrer la complexité et les risques inhérents à ces ruptures sur le circuit du médicament hospitalier et les patients traités. Méthode. Il s’agit d’une étude descriptive de trois cas types portant sur des ruptures d’approvisionnement de médicaments. Résultats. De septembre 2011 à août 2012, près de 1100 ruptures d’approvisionnement de médicaments ont été rapportées sur le marché canadien. Au moins 52 dénominations communes ont été visées par une rupture d’approvisionnement au centre hospitalier universitaire Sainte-Justine pour au moins une présentation pharmaceutique canadienne durant la même période et au moins 234 actions correctrices locales ont été initiées. Compte tenu du nombre sans précédent de ruptures d’approvisionnement, différentes mesures incluant les actions correctrices ont été mises en place. Les trois cas type retenus pour notre analyse descriptive portent sur les présentations pharmaceutiques commerciales de phosphore, tobramycine et sulfate de magnésium. Discussion et conclusion. Il existe peu de publications relatant la prise en charge détaillée de ruptures d’approvisionnement de médicaments. Cette étude descriptive dessine un portrait réel des conséquences administratives et cliniques de trois cas types de ruptures d’approvisionnement de médicaments au sein d’un établissement de santé canadien. La gestion des ruptures d’approvisionnement de médicaments entraîne une charge de travail accrue non négligeable.